Forsvaret ligger foran langtidsplanen med rekruttering

Personellsituasjonen i Forsvaret diskuteres bredt. Når Forsvaret nå styrkes ytterligere, blir jeg ofte møtt med spørsmål om hvordan Forsvaret skal få nok folk.

For å lykkes med styrkingen er det opplagt at Forsvaret må ha rett person i riktig funksjon til riktig tid. På personellsiden ligger vi i dag foran den opptrappingen langtidsplanen skisserer. Gjennom målrettede tiltak ser vi allerede at Forsvaret lykkes bedre enn jeg fryktet for bare to år siden.

Forsvaret har i dag flere tilsatte enn budsjettrammene og plantallene for opptrappingen for personell tilsier. Vi har valgt å bruke driftsbudsjettet til å ansette flere folk utover det antallet årsverk som ligger i langtidsplanen.

Justeringene ligger innenfor handlingsrommet Forsvaret har, men når noe prioriteres opp, må noe annet prioriteres ned. Vi må holde oss innenfor budsjettrammene og prioritering har en pris.

Rekrutterer godt

Forsvaret rekrutterer svært godt. Vi har ikke problemer med å tiltrekke oss folk. Tvert imot, må vi si nei til et stort antall som vil inn i førstegangstjenesten, og til mange som ønsker å fortsette i Forsvaret etter de er ferdig med den.

Vi må også si nei til mange befal og offiserer som ønsker seg tilbake til Forsvaret. Dette er erfarne folk som vil bidra med sin kompetanse i en tid preget av usikkerhet. Forsvaret kunne ansatt enda flere raskt, men da vil konsekvensene på øvrig drift bli enda større.

Diskusjonen om at Forsvaret mangler folk må derfor nyanseres. Jeg skulle gjerne tilsatt enda flere, men det ville gått ut over øvrig drift. Selv om Forsvaret ligger foran den planlagte oppbyggingen på personellsiden, mangler vi kompetanse på enkelte områder og har utfordringer på noen andre områder.

Vi er for eksempel sårbare når det kommer til teknikere, piloter, navigatører og skipssjefer. Vi lykkes ikke alltid med å beholde kvalifisert personell over lengre tid etter at vi har ansatt og utdannet dem. I tillegg bytter våre militært ansatte stilling for ofte, riktig nok internt, men det kan utfordre helheten.

En rettferdig pensjonsordning

Prisen for å ha flinke folk er at de ofte får nye tilbud og nye muligheter. En uavklart situasjon om pensjon har også bidratt til at noen av folkene våre ser seg om etter nye utfordringer. Forsvaret skal også styrkes i deler av landet der den generelle trenden er fraflytting.

Satsingen på Forsvaret i langtidplanen betyr i praksis først og fremst en styrking av Forsvaret i nord. Militært er det opplagt logisk med Sverige og Finland som allierte og Russland som nabo. Det betyr at vår største personellmessige oppbygging skjer der tendensen er fraflytting.

personellsituasjonen

Nye personell-tall: – En helt annen situasjon

I løpet av våren forventer jeg en avklaring om pensjonsspørsmålet, som nå ligger i Høyesterett, og hva utfallet betyr for våre ansatte. Uavhengig av det rettslige utfallet, er det en sak som har skapt betydelig frustrasjon for folk i Forsvaret over flere år. Derfor må en avklaring om pensjon etter dommen raskest mulig på plass.

En mer rettferdig pensjonsordning der mer av inntekten blir pensjonsgivende, sammen med alle andre tiltak vi har, eller er i ferd med å gjennomføre, vil gi meg trygghet på at vi kommer til å lykkes med en personellmessig styrking av Forsvaret.

Mye gjenstår

Vi har gjort en rekke tiltak for å møte utfordringene på personellsiden. Antall tilsatte øker år for år. Vi fyller forventningene om vekst, og vi ligger fortsatt foran i antall ansatte. Vi har økt utdanningen av befal og offiserer.

Vi har rekruttert et betydelig antall tilbake til Forsvaret. Vi har forenklet, og fortsetter å forenkle, våre interne regelverk for å skape større fleksibilitet for den enkelte ansatte og sjef. Vi legger til rette for at folk kan stå lenger i stillinger.

Hele Forsvaret jobber med å utvikle egen kultur for å løse oppdragene enda bedre, mer innovativt og særlig møte vårt eget krav om null-toleranse for mobbing og trakassering. Summen av tiltak gir effekt, og jeg er mindre bekymret for personellsituasjonen nå enn for to år siden.

Samtidig gjenstår mye arbeid, det er det ingen tvil om. For det er menneskene våre som er den aller viktigste forutsetningen for å lykkes med styrkingen av Forsvaret

Kronikk

Luftkommando er ikke en arena for distriktspolitikk

På besøk hos

Åtte mil fra krigen

Kronikk

Pensjonsreformen – hvordan sukre en bitter pille