Meninger
Forsvaret trenger flere ressurser – ikke en administrativ flaskehals
Med bedre planlegging og økt ressursbruk på FPVS kan vi unngå at viktige rekrutteringsprosesser blir flaskehalser.
Dette er et debattinnlegg. Innlegget gir uttrykk for skribentens meninger.
Send inn kronikker og debattinnlegg til Forsvarets forum her.
Forsvaret står i dag overfor en betydelig utfordring: behovet for nye ressurser i en tid hvor sikkerhetspolitiske spenninger og krav til beredskap er høyere enn på mange år. Samtidig ser vi en uheldig praksis som setter effektiviteten i fare.
Altfor mange stillinger i Forsvaret har søknadsfrist satt til samme dato – 17. januar 2025. Dette skaper unødvendig press på Forsvarets personell- og vernepliktsenter (FPVS) og kan føre til at viktige rekrutteringsprosesser bremser opp.
En kompleks situasjon
Forsvarets behov for personell er reelt og akutt.
Landet trenger alt fra operativt personell til spesialister innen teknologi, logistikk og administrasjon. Dette er ikke bare et spørsmål om antall ansatte, men om kvalitet og kompetanse.
For å møte disse behovene må rekrutteringsprosessene være smidige og effektive. Når flere titalls stillinger utlyses samtidig med identisk frist, oppstår en administrativ flaskehals som reduserer kapasiteten til FPVS – enheten som har ansvaret for å håndtere søknadene.
Konsekvensene
Denne overbelastningen kan ha flere negative effekter:
Langsommere behandlingstid: Søknader blir ikke behandlet raskt nok, noe som fører til forsinkelser i rekrutteringsprosessene. Dette kan bidra til at Forsvaret mister gode kandidater til andre arbeidsgivere.
Kvalitetsutfordringer: Med begrenset tid og ressurser kan det bli vanskeligere å sikre grundige vurderinger av kandidatene, noe som kan gå på bekostning av å finne riktig kompetanse.
Intern belastning: FPVS og andre deler av Forsvaret risikerer å bruke uforholdsmessig mye tid på administrasjon, noe som går utover andre viktige oppgaver.
Et behov for bedre planlegging
Denne situasjonen er ikke uunngåelig. Ved å spre søknadsfristene jevnt utover året, kan Forsvaret både redusere belastningen på FPVS og øke effektiviteten i rekrutteringsprosessen. Planlegging og koordinering på tvers av avdelinger er nøkkelen her.
I tillegg bør Forsvaret vurdere å styrke FPVS med flere ressurser, særlig i perioder med høy arbeidsbelastning (innkalle sivile ressurser).
Dette vil sikre at Forsvaret har kapasitet til å håndtere store volum av søknader uten at det går utover kvaliteten på vurderingene eller tiden det tar å ansette nye medarbeidere.
Veien videre
Forsvaret står overfor store utfordringer, men også store muligheter. Å sikre at vi har de riktige menneskene på plass til rett tid, er avgjørende for å styrke vår nasjonale beredskap og sikkerhet. Dette krever ikke bare flere ressurser, men også smartere måter å håndtere rekruttering på.
La oss bruke denne situasjonen som en anledning til å forbedre og effektivisere rekrutteringsprosessene i Forsvaret. På den måten kan vi sørge for at vi har kapasitet til å møte dagens og morgendagens utfordringer, uten at administrativt kaos står i veien.
Med bedre planlegging og økt ressursbruk på FPVS kan vi unngå at viktige rekrutteringsprosesser blir flaskehalser. Forsvaret trenger flere mennesker – men det trenger også en rekrutteringsprosess som fungerer.