Nyheter

Så mange direktører er det i forsvarssektoren
I Forsvarsdepartementet og de underliggende etatene er det 352 direktører og seksjonssjefer. Høyres Hårek Elvenes mener byråkratiet i sektoren må effektiviseres.
– Forsvarsbyråkratiet må effektiviseres, skriver stortingsrepresentant Hårek Elvenes (H) i en e-post til Forsvarets forum.
Han har spurt forsvarsminister Bjørn Arild Gram (Sp) om antallet direktører og seksjonssjefer som er ansatt i forsvarssektoren.
«Det er 352 personer ansatt i disse stillingskodene i forsvarssektoren pr. 1. oktober 2024. Dette inkluderer Forsvarsdepartementet samt de underliggende etatene Forsvaret, Forsvarsmateriell, Forsvarsbygg og Forsvarets forskningsinstitutt», skriver Gram i sitt svar til Elvenes.
Det er rundt 9500 sivilt ansatte i forsvarssektoren, ifølge tall Forsvaret forum har fått av Forsvarsdepartementet.
Viser til langtidsplanen
At det er 352 direktører og seksjonssjefer mener Elvenes er et tegn på at forsvarssektoren er for lite effektiv.
– Antall direktører og sjefer gir en indikasjon på antall grensesnitt, nivå og avdelinger og seksjoner. Skal styringsutfordringene som regjeringen beskriver løses, må en være villig til å se kritisk på antall «bokser» i organisasjonskartet. Det kan fort bli mange høvdinger. Svaret tyder på at det ikke er mangel på direktører og sjefer som er årsaken til styringsutfordringene, skriver han til Forsvarets forum.

Elvenes viser til at det i Langtidsplanen for Forsvaret (LTP) er «identifisert en rekke utfordringer knyttet til strategisk styring og måloppnåelse i gjennomføringen av forsvarssektorens langtids-planer».
«En av utfordringene med organiseringen har ligget i å etablere effektive grensesnitt og en effektiv samhandling mellom etatene på tvers av verdikjeden. Denne utfordringen er i noen grad forsterket av uklare grensesnitt mellom Forsvaret og Forsvarsdepartementet, som en følge av praktiseringen av modellen med integrert strategisk ledelse», står det i LTP.
Reform
Forsvaret utarbeider en omorganisering av forsvarssektoren med betegnelsen tillitsreformen. Elvenes mener at det ikke er opplagt hvordan denne omorganiseringen vil møte sektorens utfordringer fremover.
– Regjeringens svar på styringsutfordringene i forsvarssektoren er den såkalte «tillitsreformen». Et reformbegrep som forøvrig nå brukes i hele statsforvaltningen. Hvordan denne reformen er egnet til å løse forsvarssektorens særskilte utfordringer er uklart, skriver han.
Forsvaret har ifølge Forsvarsdepartementet rundt 4900 sivilt ansatte, mens forsvarssektoren forøvrig har rundt 4440 ansatte. Ansatte i Etterretningstjenesten er ikke inkludert, siden dette er skjermede opplysninger.
Forsvarets forum har stilt følgende spørsmål til forsvarsministeren, men har etter mer enn tre uker ikke fått svar:
- Hva mener statsråden om antallet seksjonssjefer og ansatte med direktørtitler i forsvarssektoren?
- Bør forsvarsbyråkratiet effektiviseres? I så fall hvordan?
- Hvordan vil tillitsreformen løse forsvarssektorens utfordringer?