Marianne Mjelde skulle gjerne delt en feltrasjon med flypionér Amelia Earhart

I spalten «Morgendrillen» stiller Forsvarets forum de samme spørsmålene på e-post til en rekke personer som har en eller annen tilknytning til Forsvaret.

Når og kanskje viktigst hvordan står du opp om morgenen?

– Står som regel ikke opp før jeg må – det vil si i siste liten. Et typisk B-menneske.

Hva er det første du gjør?

– Går til badet – morgenstell – klær på – matpakkelaging og lettvint frokost i hånden på vei til jobb.

Når starter arbeidet?

– Tvert når på plass.

Pensko eller feltstøvler?

– Alt til sin tid, men feltstøvler. Lettvint, praktisk, stødig.

Pumpe jern eller løpe maraton?

– Maraton. Elsker å løpe langt og lenge, ute, sammen med min kjære, frisk luft, utsikt og refleksjon.

Beste triks for velferd på øvelse?

– Stop and go – how goes it, refleksjon, stridspause. Den bør fylles av det teamet trenger der og da. En tendens på øvelse er at vi blir så oppslukt av leveranser på øvelsen at vi glemmer å stoppe opp, reflektere, utveksle, lære og anerkjenne innsats.

Rareste kulturkrasjopplevelse på øvelse med andre lands styrker?

– Bandirma Air Base, Tyrkia, øvelse Dynamic Mix 1996. Kontraster innen bemanning og oppgaver. Den tyrkiske skvadronen hadde bemanning med hvite hansker som gikk rundt og serverte/ryddet etter pilotene i pauserommet. Rullebanen ble børstet og feid av personell i manngard, og ikke av effektive plasstjenestekjøretøy slik vi var vant til.

Hvem ville du aller helst delt en pose FR (feltrasjon) med og hvorfor?

– Min kone Nina og Amelia Earhart. Ønsker å høre henne fortelle sin historie. Amelia Earhart, imponerende og beundringsverdig i sin søken etter å oppfylle sine drømmer. Når, hvordan og hvorfor fant hun og erkjente hun sin lidenskap og hvor bevisst var hun i drivkraften som ledet henne mot sine mål?

Smartklokke – yay or nay?

– Yay. Lettvint, praktisk, alt i ett verktøy. Kan sammenlignes med prinsippet HOTAS (hands-on-throttle-and-stick).

Hva er den største utfordringen akkurat nå, for din arbeidsplass konkret og for Forsvaret generelt?

– For lite personell. Oppdrag versus ressurser. Den største utfordringen er at vi har for liten styrkestruktur til å kunne løse samtlige oppdrag med tanke på krav og forventning om samtidighet.

– Når eksisterende struktur i tillegg har vakanser som det er utfordrende å rekruttere og beholde kompetent personell i, vil organisasjonen være konstant «behind the power curve», den slites ut.

– Anbefaler at effektivisering/omstilling/reformasjon ikke nødvendigvis betyr at vi skal spare lønningsposer: det vil si utføre de samme oppgavene, bare med færre mennesker.